一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。

判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（） 衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定 一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，其标准主要包括（） 一般而言，管理幅度与管理层次成反比关系。 从集权与分权的关系看，一般而言，组织的规模越小，权力的配置就越是倾向于（）。 一般而言，管理层次越高的管理者更需要具有业务技术能力。 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些;相反亦然。() 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率，集权程度就应高些;反之亦然。（ ） 下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是()。 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____ 各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（??） 一般而言，资金“集权式”管理模式具有哪些优势？ 一般而言，所处的管理层次越低，对技术技能的要求越低。所处的管理层次越高，对技术技能的要求越高。 64.各管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度，具体情况包括（） 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） 一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成?() 从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织（）