多选题

各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度,具体情况包括(??)

A. 决策的方法
B. 决策的频度
C. 决策的幅度
D. 决策的重要性
E. 决策的控制程度

查看答案
该试题由用户910****32提供 查看答案人数:46618 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户910****32提供 查看答案人数:46619 如遇到问题请联系客服
热门试题
集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型决策的优点的有() 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有() 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有( ) 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。 组织集权或分权的程度,一般依管理层次拥有的权来确定() 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:() 某项活动是否属于管理层职责取决于具体情况,并要求运用判断。下列活动通常不被视为管理层职责的有( )。 下列哪些情况反映了系统风险?( ) 组织的决策权相对集中于高层管理层指的是() 在企业组织中,集权与分权各有不同的适用条件,应根据企业的具体情况而定。下列各企业中更适合采用集权型结构的是() 一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?() 组织结构的集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度() 进行“情况反映”时,形成具体内容的方法有() 衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定 管理员要认真做好登记工作,要反映书屋图书具体情况,做到帐物一致,这些具体情况包括哪些? 管理决策中究竟应该选择个人决策,还是选择群体决策,要视具体情况而定() 根据危害程度以及具体情况,对党组织可以采取()问责方式 对党组织的问责,根据危害程度以及具体情况,可以采取() 对党组织的问责方式,根据危害程度以及具体情况,可以采取() 产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业深层文化。 ( )
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位