平衡计分卡的指标体系包括(　　)。

员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（）指标体系。 运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。 利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括（　　）。 设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（） 简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。 设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（）。 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。 利用平衡计分卡设计企业KPI绩效指标体系，其主要程序是（　　）。 平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（） 简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（　）。 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（　　）。 平衡计分卡的指标包括（　）。 平衡计分卡的指标包括（　　）。 平衡计分卡的指标包括（ ）。 请简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分) 平衡计分卡的指标构成包括()。 平衡计分卡的指标构成包括 （ ）。 下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（）①财务指标②客房指标③内部业务流程指标④产品技术指标