设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（）。

平衡计分卡的指标体系包括以下哪些？（） 平衡计分卡指标体系构建时，应注重（） 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。() 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（　）。 简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。 在平衡计分卡的控制指标中，作为其他几个衡量方面的出发点和落脚点的是（） 下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有（）。 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（　　）。 运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。 利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括（　　）。 员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（）指标体系。 在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。 平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（） 请简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分) 在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(    )。 平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（） 下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（）①财务指标②客房指标③内部业务流程指标④产品技术指标 平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。 绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。