施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和()。

施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目经理部应在分阶段进行文明施工综合检查验收（） 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 施工项目经理部的作用有（）o 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 下列性质中，不属于项目经理部的性质的是()。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 下列不属于项目经理部的性质的是（）。 目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。 施工项目经理部的工作内容是（）o 施工项目经理部的近外层关系包括（）。 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 以下不属于项目经理部的性质的是（）。 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（）