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超越型领导
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超越型领导
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路径目标理论提出的四种领导方式为:指示型领导;支持型领导;参与性领导;成就导向型领导()
变革型领导
将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。()
发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是()
简述权威型领导。
转化型领导是()
简述民主型领导。
简述放任型领导。
参与型领导方式相比命令型领导方式,更有利于提高企业生产效率()
把领导者分为魅力型领导者和变革型领导者所用的划分标准是()
“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自()对政治领导类型的划分。
中国大学MOOC: 创业型领导理论与变革型领导理论的相同点是()
依照伯恩斯的变革型型领导理论,变革型领导者的特征包括()
根据伯恩斯的交易型和变革型领导理论,()属于交易型领导的特征。
将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以()为标准来分的。
交换型领导与转变型领导理论与领导——成员交换理论是一回事。
变革型领导理论又称()
魅力型领导理论认为( )。
交易型领导的特点()。
勒温的领导风格型理论,主要有三种领导风格,即专制型领导风格、民主型领导风格和()。
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