()就是通过对当前的人力资源现状和环境变化种种迹象的科学分析，对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量。

公共人力资源规划就是指公共部门根据()和环境对组织提出的要求，运用科学的方法和技术，对其人力资源进行预测、合理配置与计划，进而满足组织所需人力资源的过程。 在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。 人力资源管理的（）就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本 人力资源补充规划是为了适应组织变化和发展需要，通过晋升和调动等方式，对未来的人力资源分布预先做出排列的规划。 人力资源现状分析主要包括三个方面的内容，一是人力资源环境分析，二是人力资源队伍分析，三是人力资源管理工作分析。() 人力资源现状分析不包括()。 人力资源现状分析方法包括()。 在人力资源规划过程中，对人力资源现状进行分析时可以采用的方法有哪些（） 人力资源管理总是与（）联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。 目前人力资源规划有短期化趋势。 目前人力资源规划有短期化趋势（） 人力资源现状分析的核心是（） 人力资源现状分析主要指（） 我国人力资源现状表现为() 人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。 人力资源规划就是指对组织内人力资源的需求量进行预测。() 一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值 的体系，这是() 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的（）的过程。 人力资源需求的变化总是与某个或某几个因素有关，多元回归预测就是通过考察这些因素来预测人力资源的需求情况。() 医院人力资源现状调查的方法有（）。