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管理幅度是指组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目()
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管理幅度是指组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目()
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组织中最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是()。
组织中最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是( )。
命令链是指从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。()
由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次便称为()
()指导室(中心、站)承接基层管理手册,围绕业务创效,管什么、怎么管、管到什么程度,提升管理效能
管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量,一般可分为()。
组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。
组织的最高管理者到最基层的实际工作人员()。
管理幅度是指主管人员()
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管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适
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高层行政组织与中层、基层行政组织的管理幅度相比,应该( )
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适
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管理幅度与组织层级之间的关系是( )
从最高层的主管到最低层的工作人员之间会有一定的层次,这个层次叫()。
基层管理者或一线管理者,他们是组织中最下层的管理者,直接面向在第一线工作的组织成员。
是企业组织结构中最基本的元素,是落实安全生产的最基层的生产组织()
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