管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量，一般可分为（）。

管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（　） 管理者代表应由最高管理者在组织最高管理层中指定专人作为管理者代表（） 管理者代表必须是本组织的最高管理层成员（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 （　　）是指企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次。 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数（） 3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者，在具体履行管理职能时，又存在着很大差异性。基层管理者更关注（）（）（）（）（） 在组织结构图中，横向节点组成，也就是管理者直接指挥的下属数量；纵向节点组成管理层次，也就是从最高管理者到底层员工所经过的层级数量 从组织层次来看管理者分为()。 一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数（） 是煤矿最基层的管理者（） 最高管理者应确保在组织的管理层中有一名成员分管质量管理体系工作。 组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动（） 命令链是指从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。()