高级分处经理 A 2020 年 6 月直辖组有效人力 7 人，他本人当月的 EFYC 为 800 元，当月人力发展津贴为（）

高级处经理维持考核条件中,管辖组经理至少（）人 高级营业部经理A想在一个自然季度内晋升为营业处总监，需要直辖部FYC≥（）元，所辖团队FYC≥80000元，所辖月均有效人力（）人 组经理直辖组津贴最高计提比例（不算星级人力）是（） 某组经理当月9日长险举绩，当月直辖组长险举绩人力达1人，直辖组长险举绩率达30%，该组经理当月举绩可获得（）分 在晋升营业处总监考核中，高级营业部经理，若自然季度直辖部FYC≥元，所辖团队FYC≥元，所辖月均有效人力≥人，累计育成部数≥个，（直接育成≥2个），直辖部13个月累计继续率≥，可晋升为营业处总监职级（） 星级主管评价标准中，组经理层级中的一星主管，直辖组有效人力需达（）个 想要快速晋升组经理，需要直接推荐可回归有效人力（）人，拟组建团队有效人力（）人 晋升组经理拟组建团队有效人力需要达到___人（） 某业务主任3月直辖组FYC25000元，直辖组600C人力10人，可得营业组津贴（）元 团队有效新增激励方案中职级为组经理，直辖团队年初持证人力9人以下，有效新增目标3人，如达成目标，可获得奖金（）万元；直辖团队年初持证人力9人及以上，有效新增（）人，若达成目标，可获得0.4万元 业务主任晋升组经理要求拟组建团队有效人力（）人 团队有效新增激励方案中职级为处/部经理，直辖团队年初持证人力50人以下，有效新增目标10人，如达成目标，可获得奖金（）万元；直辖团队年初持证人力50人（含）—75人，有效新增目标（）人，若达成目标，可获得奖金1万元 按照基本法正常晋升一个组经理，需要（）个有效人力，省公司2020年方案的领航培养计划从（）个有效人力晋升开始给奖励 部经理维持考核中，季度直辖部有效人力考核标准为（） 组经理当月新增一人，且该伙伴当月达成有效人力，则该主管日常考评系数可加（）分 公司晋升组经理奖中，拟组建团队有效人力为1+6时，可以获得晋升组经理奖多少钱（） 二季度拟组建处直辖团队有效人力达30人，可拿到省公司奖励（） 某组经理5月初出发人力为8人，考核解聘2人，当月新增2人，那么他此项品质系数考核得分为（） 鹿喆是高级组经理，1月份直辖组FYC80000元，不考虑其他系数，鹿喆1月份责任津贴预计可拿到（）元 业务系列正常晋升组经理考核指标，其中“拟组建团队有效人力”需要达到（）人