企业进行职业生涯管理主要是为了保护员工的（）

职业生涯管理是通过职业生涯的()，使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致，从而促进企业与员工共同进步和发展的一种管理机制。 职业生涯中期组织的职业生涯管理任务主要集中在 ( ) 如何进行员工职业生涯中期的组织管理 传统的职业生涯概念认为员工应该承担起自己职业生涯发展的主要责任。 将员工的职业生涯规划分为若干个阶段，体现了组织职业生涯的（）。 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的（　）。 组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。因而，组织职业生涯管理的实质是()。 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程（） 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系，包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的（）。 一个企业员工的职业生涯管理的责任承担者包括 ( ) 职业生涯规划侧重于职业生涯的（　　），职业生涯管理侧重于职业生涯的（　　）。 （ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 ( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。 在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯发展策略包括（） 职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动（） 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯早期的组织管理 简述员工职业生涯中期的组织管理 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯早期的组织管理