职业生涯管理是通过职业生涯的()，使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致，从而促进企业与员工共同进步和发展的一种管理机制。

（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 ( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。 内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯带动外职业生涯的发展（） 职业生涯规划主体是员工和企业，分别承担个体职业生涯计划和企业职业生涯管理的功能（） 将职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯的学者是（） 职业生涯规划与管理的“四部曲”的顺序是（ ）。 （1）职业生涯发展策略 （2）职业生涯实施管理 （3）职业生涯诊断 （4）职业生涯目标与标准 简述员工职业生涯中期的组织管理 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯早期的组织管理 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯早期的组织管理 简述员工职业生涯中期的组织管理 员工职业生涯中期的组织管理包括()。 职业生涯发展阶梯结构包括：职业生涯阶梯的宽度、职业生涯阶梯的速度、职业生涯阶梯的长度（） 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 简述职业、职业生涯与职业生涯管理的含义 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行( )的一个综合性过程。 职业生涯是从组织出发的职业生涯规划和职业生涯发展（）