目标要尽可能与员工个体需求关联，实现目标对员工的激励作用

企业物流管理的最高目标就是要尽可能地降低成本。 设置的目标要可实现，设置太高的目标对员工无法起到激励作用，这是应用了（　　　）。 员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了实现目标职业生涯而努力拼搏，职业生涯目标的设计原则包括（　　）。 根据员工不同的兴趣和特点以及需求，对症下药，实施不同的激励方式，这才能尽可能地满足大家的潜在需求，使激励效应最大化。 （　　）是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定，并与它们尽可能一致。 （）采用影响力来激励员工实现组织目标的过程。 管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程成为（） 强调员工参与目标设置，通过上下级共同制定企业目标，使个人从中受到激励，愿意为实现目标而努力，并检验目标实施与评估目标结果的过程是管理学中的 ( ) 强调员工参与目标设置，通过上下级共同制定企业目标，使个人从中受到激励，愿意为实现目标而努力，并检验目标实施与评估目标结构的过程是管理学中的( ) 人员配备计划要尽可能按（）方面需求来安排 员工是在特定情境中，通过个体与群体的行动成功实现目标的过程，领导是通过支配、控制和影响组织中个体或群体的行为来实现组织目标的组织角色。() 物流规划包含要素有: 实现目标的原则|实现目标的方法|实现目标的条件|实现目标的过程|目标的长期性 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。() 绩效管理是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成（）的过程。 目标管理是以目标激励员工，而不是以控制为目的控制员工（） （）是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。 采用股份分红激励员工保持工作热情，实现工作目标。这种激励手段，在管理中（） 活动制定出的对策表其中目标要尽可能量化，便于实施后进行检查（） 可使主管人员把组织的作用和结构搞清楚，从而尽可能地把主要目标所要取得的成果落实到对实现目标负有责任的岗位上（） 管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程是（）