过分分权会降低组织成员的工作热情。

组织成员的（）能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。 （）可以促组织成员或者企业员工的工作情绪高涨，完成个人高绩效之后，又获得相应的奖励。 在管理语境中，激发和鼓励组织成员工作的积极性和创造性的过程是 ( ) 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 组织发展就是一种侧重于对人的变革，通过改善组织成员间的工作关系，促进组织成员的发展，提高组织绩效。 组织文化影响组织成员的（） 考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是() 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。() __是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气、饱满的热情为实现组织目标而努力，具体包括指导、沟通激励等工作（） 组织成员被赋予一定的地位，组织成员正是根据这种地位同其他组织成员发生一定的稳定关系或进行相互作用，从而形成以组织成员之间的稳定关系为内容的组织层次。 组织文化作为组织成员共同的价值观念，能感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标，这属于组织文化作用中的( ) 教师工作坊的组织成员，原则上不包括：（） NGO组织成员（非盈利公益组织）（） 组织承诺是指员工对特定组织及其目标的()，并且希望保持组织成员身份的一种心态。 所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的()。 培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定是组织影响其成员的方式。 控制工作可忽略组织成员的自我控制能力的培养（） 感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标。这时，组织文化主要发挥的作用是( ) 　　简述组织目标对组织成员的作用。 安全管理组织成员不包括（　　）。