在一个组织中，管理层次，组织目标的时间跨度，目标内容越抽象和笼统（）

管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。 企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。 管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（） 教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则，管理跨度与管理层次有关系（） 在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。 一个组织中管理层次的多少，应具体地根据组织规模的大小、活动的点以及管理宽度而定（） 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系 在组织结构的设计时，人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（） 对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（）。 以目标的时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类 在组织机构的设计过程中,人数一定时,管理跨度与管理层次的关系是（） 在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是()。 在组织其他条件不变的情况下，一个组织的管理层次越多其管理幅度也越大。() 质量管理原则中()是组织的一个永恒的目标。