单选题

复杂的项目中,包含跨专业的劳动,可以通过下面的途径最有效的被管理:()

A. 多重榜样的项目经理
B. 职能型组织
C. 强矩阵组织
D. 强有力的传统型经理

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对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理() 大型复杂项目,一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。( )不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。 大型复杂项目中统一的项目过程体系可以保证项目质量在统一过程体系中()相对更重要以使过程制度达到期望的效果。 大型复杂项目与一般项目管理比较, ( ) 。 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制订的计划是 () 。而在该计划中一般不会包括() 对大型及复杂项目来说,必须首先考虑项目的 ( ) 计划。 ●大型复杂项目管理与一般项目管理相比较,(50), 以下关于大型及复杂项目的说法,错误的是() 以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是 ( ) 。 以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(  )。 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制订的计划是 (请作答此空) 。而在该计划中一般不会包括 ( ) 。 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制订的计划是 ( ) 。而在该计划中一般不会包括 (请作答此空) 。 ●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。 对于大型及复杂项目而言,制订活动计划之前,必须先考虑项目的() 。 项目开始时组建跨专业的小组,结束后解散。这是项目特性中的 择优功能突出,具备一定的竞价功能,重大项目或技术复杂项目可以采用的定标方法是() 与英国埃塞克斯大学合作项目中,硕士优势专业不包含() 以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(67)。 以下做法中,()对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小 以下做法中,(  )对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
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