单选题

以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(  )。

A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B. WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D. 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

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● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。(68) 以下关于项目配置管理的描述中,错误的是(  )。 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理.于大型复杂项目管理.首先制定的计划是进度计划() 以下做法中,()对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小 以下做法中,(  )对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是( ) 。 以下关于项目团队组建的描述中,错误的是() 在以下关于库存管理目标的描述中,错误的描述是 以下关于管理激励原则的描述中,错误的是() 以下关于项目查询的描述错误的是()。 大型复杂项目与一般项目管理比较, ( ) 。 以下关于信息安全管理的描述中,错误的是(5)。 以下关于信息安全管理的描述中,错误的是(50)。 以下关于工程项目质量描述错误的是() 需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理() 以下关于项目需求管理描述正确的是() 在软件项目管理中,以下关于人员管理描述的叙述中,正确的是() 以下关于IT项目风险应对策略的描述中,()是错误的。 以下关于IT项目风险应对策略的描述中,(  )是错误的。 以下做法法中,()对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小
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