项目开始时组建跨专业的小组，结束后解散。这是项目特性中的

投资项目后评估工作开始时间为项目竣工投产后（）个月以及项目提前终止或转让后（）个月 整备作业开始时需要确认以下哪些项目（ ） 一个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，三个成员被解散了。又增加了五名成员。现在沟通渠道有多少个？（） 纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目,目的是()。 在项目开始时的计划总成本被称为（） 项目经理保留包含活动项目，问题和风险等项目信息的项目日志，项目开始时，所有相关风险都被归类并记录到项目日志中，到项目结束时，原先已清除的风险再次出现，项目推迟一个月。这种情况重新发生是因为项目经理：（） 项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项 应用软件开发项目执行过程中每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，充分体现了项目的 （ ） 特点。 DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题（） 项目组织是一次性组织，通常情况下，整个项目结束后，项目组织就会解散或重新构建其他项目组织 承包商一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周而复始地进行，这体现项目的（）。 有效的项目小组建设导致的主要效果是（） 项目开始时，应制定符合项目需求的BIM策略书，BIM策略书可以不包含() 对于跨专业的、风险较大的、技术较为复杂的大型项目的管理应采用 对于跨专业的风险较大的、技术较为复杂的大型项目的管理应采用（） 结束开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。() 项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。这表现了项目的（)。 有效的项目小组建设导致主要的结果是（） 复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（） “劳动过程结束时得到的结果,在这个过程开始时就已经在劳动者的表象中存在着” , 这是