当项目满足结束的条件，合同管理者应该及时宣布项目结束，终止合同的执行，并通过合同终止过程告知各方合同终止。

个案管理工作随着合同的终止而结束服务。在结案阶段，个案管理者要为结束服务做好()准备。 当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做（） 项目的管理者从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标（） 你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了（） 管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（） 项目管理者所应该具备的能力有哪些？（） 项目已完成，所有项目可交付成果都已经获得项目干系人的验收。所有外部合同都已经满足，所有合同已经结束。项目集经理让项目经理处理另外一个项目，项目经理应该做什么？（） 当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（） 当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（ ）。 软件项目管理分为（），项目计划，项目执行控制，项目结束。 因为项目是临时的所以项目都会有一个明确的结束，以下哪项是项目结束的条件（） 当满足什么条件时，订单单身的结束码自动更新为Y自动结束（）？ 当满足什么条件时，订单单身的结束码自动更新为Y自动结束（） 当满足什么条件时，订单单身的结束码自动更新为Y自动结束（） 项目物流以物流项目为目的，项目结束，项目物流也随之结束。() 在并行序列结束处即分支合并处，应该满足（ ）转换条件 项目管理的客体是项目的管理者。() 项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（） 当员工做错了，管理者应该（） 为促进培训成果转化，管理者在培训结束后的管理任务包括（）。