绩效管理的两个关键是绩效过程辅导和（）

绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效（） 绩效目标即绩效考核目标，分为绩效项目和绩效标准两个部分。 绩效目标即绩效考核目标，分为绩效项目和绩效标准两个部分。 绩效辅导是主管指导和激发下属，帮助下属达成绩效目标的过程。包括：日常辅导和中期辅导（） 绩效辅导贯穿于整个的绩效管理过程,其作用包括（） 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 逆卡诺循环关键是哪两个过程（） （）是绩效管理最重要的两个主体（） 绩效工资制的关键是（） 绩效工资的制的关键是()。 我们认为绩效分为两个层次，即包括绩效和员工个人绩效两方面 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是 物业管理绩效包括（）两个层面。 我们认为绩效分为两个层次,即包括组织）绩效和员工个人绩效两方面（） ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。