供应商管理库存模式（VMI）下，企业根据实际的或预测的消费者需求进行补货，与传统的通过产生订单补货的方式相比，大大缩短了订货延迟，并减少了库存

供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商，由供应商决定何时补货、补多少。 供应商管理库存是（）。 供应商管理库存指用户的库存决策权代理给供应商，由供应商决定何时补货，补多少货（） VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。 VMI，是指供应商掌握用户库存，是供应链管理情况下出现的一种新型的分销物流方式。 （ ） 供应商管理库存的形式（） VMI可应用于供应商与批发商，也可以用于供应商与配送中心。() 供应链库存的类型，供应链库存的影响因素，独立需求库存控制策略，供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于（）。 供应商管理库存以用户和供应商都获得最低成本为目的，并且在一个共同的协议下，由供应商管理库存，决定何时补货、补多少货。（） 供应链采购管理模式下，供应商与买方是() 网上配货即“供应商管理库存”（VMI），其具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现（）。 供应链管理库存（VMI）是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。 供应商管理库存必须遵循（）原则 供应商管理库存简称为() 点击供应商库存及供应商流向输入查询报表，报告显示供应商库存及供应商流向（） 以下哪些是实施VMI对供应商产生的好处 VMI库存管理模式下，商品所有权属于()。 点击供应商库存及供应商流向输入“日期起、日期至、供应商、商品、产地栏目”查询报表，报告显示供应商库存及供应商流向（） 供应商管理库存的英文缩写为（）。 供应商管理库存的关键表现在（）