点击供应商库存及供应商流向输入查询报表，报告显示供应商库存及供应商流向（）

在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 VMI认为供应商擅长管理库存的原因是由于供应商具有（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商管理库存是（）。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 供应商分类：原材料供应商，（）。 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种（） 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 供应商管理库存的形式（） 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商库的供应商不包括（）