VMI可应用于供应商与批发商，也可以用于供应商与配送中心。()

供应商关系开发是指与供应商建立（） 从企业与供应商的博弈力维度，可以把供应商分为（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 对于供应商评估，对供应商配送能力说法错误的是（） 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为()。 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 与供应商关系的维护是与供应商关系提升的基础。 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ VMI即称为“供应商管理库存”模式 根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系，丁供应商应属于( )供应商。 企业与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。下列各项关于与供应商关系的 选择叙述正确的是（） 在对供应商进行考核时也可以要求供应商提供哪些质量文件（）。 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。