OKR的刷新频度是衡量一个公司OKR实施好坏的重要评判标准（）

OKR的实施与落实（） OKR的实施与落实（） 企业运用价值树对季度OKR进行刷新和迭代的步骤是（） 企业需要把战略地图转化为年度OKR，年度OKR是所有公司必须具备的（） 公司在制定季度OKR时，可以直接把年度OKR表中的核心战略目标拿到季度OKR表中（） OKR信息系统软件的运用对OKR实施效率会产生巨大影响（） OKR成功实施的必要条件是（） 下列说明OKR的选项中，哪一个是错误的（） 以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整（） OKR的分解中要注意区分不同的的OKR（） 度OKR刷新与迭代中，可以采用挖掘知识型员工的创造力（） 企业引入OKR首先要看公司的战略管理模式是否与OKR的要求相匹配（） 以下关于OKR的实施步骤描述正确的是（） OKR打分环节的参与人包括——OKR的打分参与方（） OKR是谁发明（） 公司把年度OKR转化成季度OKR时，坚持4×4原则的作用是帮助管理者（） OKR计分规则下，愿景型OKR的分值越高越好（） OKR实施切换的过程中需要注意（） 每一个项目要根据自身周期的特点选择不同周期的OKR（） 把年度OKR转化成季度OKR时，需要坚持4×4原则（）