海氏职位评价系统将付酬因素抽象为普遍适用的因素为（）

某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　　） 下列不属于海氏工作评价系统中岗位的影响因素的是（） 某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。 某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。 进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。 进行职位评价时，因素比较法主要适用于（） 进行职位评价时，因素比较法主要适用于（） 职位评价方法中的因素比较法，主要适用于（）。 下列薪酬设计方法中，都需要找出各类职位共同的“付酬因素”的有（） 下列薪酬设计方法中，都需要找出各类职位共同的“付酬因素”的有（）。 海氏岗位评价系统是国际上使用最广泛的一种岗位评价方法。海氏岗位评价系统的缺点有哪些 下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（）。 下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（） 海氏岗位评价系统是国际上使用最广泛的一种岗位评价方法。下列哪些是海氏岗位评价系统的缺点（） 技能水平是海氏工作评价系统的三个评价要素之一。下列哪一项不属于技能水平的子因素（） 海氏法所考虑的应予酬报的因素有()。 付酬因素一般包括()。 海氏三要素评价法是要素计点法的一种衍变形式，这种评价法认为所有职务所包含的最主要的付酬要素是（） 利用海氏评价系统评价出来的上山型工作的特点是（）