品类管理回顾的目的不包括（）。

战略层面的品类管理回顾建议（）举行一次 战略层面的品类管理回顾中低频率周期的评估包括（）、购物者渗透上率、购 关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是（） 战术层面的品类管理回顾至少应（）举行一次 战略层面的品类管理回顾首先要做的是什么（） 战术层面的品类管理回顾建议至少每年举行一次。 品类回顾包含的内容有（） 战术层面的品类管理回顾主要是围绕( )的结果来展开 战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）的结果来展开。 从品类评分表实际结果出发，回顾品类战略、品类战术的（），以及执行情况 定期进行品类管理回顾分析，可以起到（），使企业能够及时知道预定目标的 企业应每年对安健环体系文件及其管理流程进行一次回顾，回顾的内容不包括（） 季度业务回顾不包括下面哪项（） 固体样品类型不包括（）。 爆炸物品类，不包括（） 抵质押品类别不包括（） 质量回顾分析的目的不包括（） 系统回顾的重要性不包括（） 分品类预测品牌需求的预测结果不包括各品类中（）。 战术层面的品类管理回顾中KPI分析不能停留在指标层面，还应深入到门店