关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是（）

战术层面的品类管理回顾主要是围绕( )的结果来展开 战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）的结果来展开。 战术层面的品类管理回顾中KPI分析不能停留在指标层面，还应深入到门店 从品类评分表实际结果出发，回顾品类战略、品类战术的（），以及执行情况 商业银行的战略风险管理体系通常可以分解为宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面，战略风险也相应的潜藏于这三个层面之中。关于商业银行三个层面的战略风险，下列说法错误的是（） 商业银行的战略风险管理体系通常可以分解为宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面，战略风险也相应的潜藏于这三个层面之中。关于商业银行三个层面的战略风险，下列说法错误的是（）。 商业银行的战略风险管理体系通常可以分解为宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面，战略风险也相应的潜藏于这三个层面之中。关于商业银行三个层面的战略风险，下列说法错误的是( )。 不属于品类管理回顾目的的是（） 品类管理回顾的目的不包括（）。 购物者分析可以是商店层面，也可以是品类层面；可以是战略层面，也可以是战术层面（） 以下哪项不属于品类管理回顾概述（） 以下关于服务回顾，说法错误的是（） 品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。 品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。 品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施（） 以下关于战略管理的说法错误的是（）。 关于企业战略管理的说法，错误的是( )。 关于企业战略管理的说法，错误的是()。 下列关于战略风险管理的说法错误的是（　　）。 关于企业战略管理的说法，错误的是( )。