人力资源信息分析资料是对企业相关人力资源信息分析的结果，一般以分析报告的形式面世，称为人力资源信息分析报告（）

在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。 企业人力资源内部能力分析是（　）。 企业人力资源内部能力分析，是()。 人力资源现状分析主要包括三个方面的内容，一是人力资源环境分析，二是人力资源队伍分析，三是人力资源管理工作分析。() 人力资源信息系统能为人力资源规划提供相关信息，但不具有（）的功能。 A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析 在人力资源信息系统中，补偿分析属于（） 工作分析的目的是为人力资源管理的各个模块提供相关信息（） 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析 人力资源规划的步骤包括：①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。 企业人力资源配置是指对人力资源的（　　）。 人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（） 人力资源规划的第一步是进行资料收集，其中内部信息最能反映企业的人力资源状况不属于企业的内部信息（） 人力资源管理工作分析的信息来源有（） 通常，人力资源部通过发布人力资源管理相关政策、操作流程，帮助员工了解与人力资源政策、薪酬福利相关的管理信息（） 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在（） 工作分析为人力资源开发与管理提供的信息不包括()。 人力资源信息的处理过程可以分为原始人力资源信息的审核、等阶段（）