多选题

根据冲突的情况,管理者可以选择的处理方法有()

A. 回避
B. 缓解
C. 正视
D. 加剧

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在处理紧急矛盾和冲突时,可以根据实际情况,不选择依法处理() 团队领导者是冲突管理者。() 员工因一些不切实际的想法而产生自身冲突时,管理者可以帮助员工认清自身的现实情况,此时解决冲突的方法是( )。 管理者的选拔方法有() 解决冲突时,管理者应该让自己()。 管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处?() 领导者处理冲突的方法有哪些? 管理者可以采取( )等方法巩固培训效果。 在管理者选择战略变革时机时,下列哪项是管理者认识变革力量大小的根据() 对管理者测评的方法有哪些? 管理者为获得尽可能高的支持,可以采取的方法有( )。 为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有() 团队领导者是_①对外联络官:②困难处理专家:③冲突管理者:④教练员() 一般认为,处理管理者与所有者利益冲突及协调的机制主要有() 管理者可以是领导者,领导者却可以不是管理者() 管理者激发冲突,利用扩大冲突对组织产生正面效应,是冲突管理的一种方式() 今天的冲突理论认为,管理者的任务不再是防止和消除冲突,而是管理好冲突() 按管理者的职责,管理者可以是() 在冲突管理过程中,管理者的任务是() 根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是( )
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