在横向组织结构下，总公司下属的各事业部可以作为（）

事业部制组织结构又可以称作。（） 在事业部制组织结构中,事业部的性质是 每一个事业部都是总公司的()。 针对公司组织的各项人才培养项目，各事业部需进行人才培养的输送，每季度各事业部至少需输送各事业部开业酒店数的（人次）参加培训（） 事业部结构是一种以分权为基本特征的组织结构，它把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立各个经营单位，即事业部。事业部在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏，并拥有相应的独立经营的自主权。简述事业部组织结构与其他组织结构相比具有的优点与缺点。 事业部组织结构的缺点（） 事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。 M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（） 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。 事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样，是独立核算单位。 事业部式组织结构首创于（） 事业部组织结构的缺点包括（ ）。 事业部组织结构的缺点包括（） 2019总公司责任保险事业部重点拓展业务包括（） 下列公司中首选使用事业部制组织结构的公司是（） 在事业部结构中，每个事业部( ) （）公司较多采用国际事业部结构。 事业部制组织结构的优点（ ） 介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（） 事业部结构的优点和缺点各是什么？