事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样，是独立核算单位。

以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题： 事业部制组织结构具体可以分为（　）。 事业部制组织结构的缺点包括（） 事业部制组织结构又可以称作。（） 事业部制组织结构又可以称作（） 甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为(　　)。 甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为 事业部制组织结构的主要优点是 甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（  ）。 事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。 事业部制组织结构适应的企业有( )。 超事业部制组织结构的缺点包括（　）。 区域事业部制组织结构的优点有（　）。 简述事业部制组织结构的优缺点。 事业部制组织结构的管理原则包括（）。 饭店事业部制组织结构的特点有（　　）。 阐述事业部制组织结构的优缺点。