登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
事业部组织结构的缺点()
多选题
事业部组织结构的缺点()
A. 增加了管理层次、造成机构重叠、管理人员和管理费用增加
B. 各事业部之间缺乏有效沟通、容易产生本位主义
C. 对公司的全部资源的利用不是很有效
D. 既有较高的稳定性,又有较强的适应性
查看答案
该试题由用户660****37提供
查看答案人数:3
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户660****37提供
查看答案人数:4
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
简述事业部制组织结构模式的缺点。
简述事业部结构的优缺点。
事业部组织结构中事业部形成的方式包括()
事业部组织结构
事业部制组织结构中的各事业部实行()
简述事业部制结构的优缺点。
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
以下各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是()
下列各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是()
事业部结构的优点和缺点各是什么?
目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构。
事业部式组织结构首创于()
事业部制的组织形式有( )的缺点。
事业部制组织形式的缺点表现在()
事业部制组织形式的缺点表现在( )。
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
在事业部结构中,每个事业部( )
事业部制组织结构的优点( )
介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制构筑起来的组织结构是()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了