目标管理的实质在于员工参与设定与自己相关的目标，并实现自我管理

目标管理的实质上是（） 安全目标管理中，安全目标的设定是由完成的（） 安全目标管理中，安全目标的设定是由（）完成的 在目标管理中的目标制定是上下级共同参与制定的，那么这个目标就是充分考虑了自己各方面能力的前提下得出的。因此在实施过程中，每个员工会积极地实现自己参与设定的目标来体现他的价值所在，变监督性管理为（）管理。 目标管理的实质是以目标或成果来激励员工自我管理意识，激发员工行动自觉性，以期最后形成员工与企业共命运、同呼吸的共同体。 目标管理出现于() 目标管理是以目标激励员工，而不是以控制为目的控制员工（） 简述管理目标与目标管理的区别 目标管理中目标的设定应具有挑战性，强调的是（） 目标管理的核心是要让员工自己当老板（主人），自己管理自己，变“要我干”为“我要干”。 在实施员工绩效计划及目标设定的过程中，参与的相关方包括()。 OKR是员工自我目标管理的工具（） 目标管理最终目的在于实现员工的“三自”，实现的目标管理基本条件在于（）。 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理不属于目标管理强调的内容（） 安全生产目标管理的目的在于通过层层分解和设定目标，建立自下而上、完整的目标体系。 安全目标管理既是一种（），也是调动员工参与生产经营单位管理的有效形式。 目标管理不是以控制为目的控制员工而是（）员工。 目标管理于20世纪 安全目标管理是参与管理的一种形式 安全目标管理是参与管理的一种形式