管理者的哪些做法，能博得员工的青睐与忠诚（）

在评估管理者时，（ ）员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者工作行为。 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定，在此过程中管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的全面性、合理性、可行性（） 与一般员工相比，管理者更要以（ ）为本。 管理者将权力与员工分享的理由不包括（） 管理者之所以管理员工，是要员工能够。（） 期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。 今年公司的管理口号是管理者执行的，与炕炉员工无关（） 当员工做错了，管理者应该（） 管理者在对员工进行精神管理时，需要（） 管理者应该强化员工自我管理，为员工的（）提供平台。 （ ）原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。 3.简述绩效计划形成阶段管理者与员工应达成共识 绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。() 依据强化理论，管理者会采取以下哪些方法来控制员工的行为 ( ) 管理就是管理者的事情，与被管理者无关。（ ） 论述有效的管理者与成功的管理者 管理者对员工的内部培训包括() （）和（）需要管理者和员工共同参与（） 管理者对员工的内部培训包括() 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（）