在福勒和法林顿将人力绩效系统中，对绩效产生重大影响的因素有()。

对员工工作绩效产生重要影响的因素是（） 对绩效的形成产生影响的因素有（） 简述绩效管理系统的构成，以及绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。 简述绩效管理系统的构成，以及绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接地评估，主要观察绩效管理与()是否衔接得当。 绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。 在绩效考核中，因他人的绩效评定而影响了对某员工的绩效评价。这属于绩效考核中的（） 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。主要观察绩效管理与（　　）等工作是否衔接得当。 按对组织行为的控制和绩效产生的定位。正式绩效评估可以分为（）。 按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情境因素包括()。 安全目标分解的结果对目标的实现和管理绩效将产生重要影响，因此必须具有：（科学性合理性）（） 关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标，下列说法中错误的有（　）。 政府绩效评估就是根据绩效目标，运用评估指标对政府部门履行行政职能所产生的结果及其影响进行评估、划分绩效等级、提出绩效改进计划和运用评估结果来改进绩效的活动过程。根据以上定义，下列对政府绩效评估的理解，不准确的是（）。 绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察（　）。 绩效管理系统包括四个环节:绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈（） 福勒和布朗将教师的成长分成了（）。 简述工作压力的概念、影响因素及其对工作绩效所产生的影响。 在市场绩效指标中，勒纳指数度量的是价格对()的偏离率。 人力绩效技术是通过采取综合绩效改进方案或干预措施，实现绩效提升的目的。它致力于将()、环境再造、反馈系统或激励制度与可衡量的绩效连接起来，从而使组织实现其经营目的和目标。