（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策与策略的规定

是管理的核心职能，对人力资源进行有效开发和利用 现代人力资源管理往往注重内部人力资源的开发与利用。 人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。 人力资源的开发和利用决定其他一切资源开发和利用的程度。 人力资源的开发和利用决定其他一切资源开发和利用的程度（） 在设计管理营销策略之中,企业集中优势技术和人力资源开发某一产品的策略是（） 关于对企业文化和人力资源开发论述正确的是（） 企业应制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策包括（） 人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括( )。 人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括（ ）。 人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括（ ）。 人力资源管理是从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所做出的（　　）。 决定企业人力资源开发重点与方向的是（） 是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（） ()是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。 国家鼓励开展平等、互利的人力资源国际合作与交流，充分开发利用（）人力资源。 人力资源管理是对企业（）的获得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、领导和控制活动 简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。 企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发()和()等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。 国际餐饮企业针对本土员工的人力资源开发策略包括()。