登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
是一种避开强有力的竞争对手的市场定位
主观题
是一种避开强有力的竞争对手的市场定位
查看答案
该试题由用户260****38提供
查看答案人数:21582
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户260****38提供
查看答案人数:21583
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( )
( )是一种与市场上处于支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式,企业与竞争对手争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销等方面都少有差别。
同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。
同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略()
市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略
企业采用一种什么战略,为目标市场提供优于竞争对手的产品或者服务?()
市场定位是企业明确其潜在的竞争优势,选择相应竞争对手的过程()
以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手
在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。
旅游市场定位的实质就是分析竞争对手在目标市场上的位置。()
在市场上与最强的竞争对手“对着干”的定位方式是()。
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
以下哪一种销售手段最容易被竞争对手发现()
企业的竞争优势是相对于竞争对手而言的一种绝对优势。
以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。
如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。
当参考竞争对手定价时,一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近,并分别对应()。
检中差异化服务模式是企业面对较强的竞争对手在服务内容、服务渠道和服务对象等方面所采取的(),以期战胜竞争对手,立足市场的一种做法。
()是避开环境的威胁或竞争对手的竞争,以实现自身资源的最优配置。
()是避开环境的威胁或竞争对手的竞争,以实现自身资源的最优配置
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了