1.在有些企业中，员工的薪酬主要以职位为基础确定，固定薪酬和福利所占比重较大，绩效薪酬所占比例较小，这种薪酬战略通常发生在采取的情况下

简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。? （　　）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。 简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。 在本行员工薪酬管理中，基于“考核易薪”原则，根据员工年度绩效考核等级或综合评定等级，对岗位薪级进行动态调整（） 员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。 在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行(  )。 物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（） 是指根据员工所从事的职位工作来确定薪酬结构，它以职位评价为基础，强调工作方面的特征（） 员工薪酬的主要形式有（）。 绩效管理的目的是确定员工薪酬。() （2019年5月）（　　）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。 战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为(     )。 薪酬管理的主要内容：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、确定企业内部的薪酬制度、日常薪酬管理工作（） 企业员工薪酬制度的调整包括（　　）。 员工行为情况纳入员工本人年度考核，作为员工薪酬发放、职位晋升的重要依据。 薪酬市场调查是为了保证企业员工薪酬的（）。 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。