适合采用超事业部的企业的特点是（ ）。

事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。() 事业部制的基本特点是“集中决策，分散经营”。() 超事业部制又称（） 超事业部制的主要优点是（　　）。 一个企业有华南事业部、华北事业部、华中事业部，可知其部门化的方式是（???）。 事业部制适合于（）。 事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和( ) 属于超事业部制的优点的是（ ）。 事业部制适合大型企业,具有管理产品多,独立核算,集权向分权发展的特点()。 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。 超事业部制的主要缺点有()。 超事业部制的主要优点有()。 简述超事业部制的主要缺点。 简述超事业部制的主要优点。 通常．在汽车生产企业中，会有轿车事业部、卡车事业部、特种车事业部。这种组织部门化的依据是（　　）。 通常，在汽车生产企业中，会有轿车事业部，卡车事业部、特种车事业部，这种组织部门化的依据是（） 32.事业部组织结构适合于（ ）。 超事业部制的主要优点不包括（）。 超事业部制的主要优点表现为（）。 超事业部制组织结构的缺点包括（　）。