超事业部制的主要缺点有()。
A. 降低决策与执行的效率
B. 组织关系复杂，不易分清责任
C. 部门之间的横向协调困难，必须付出很大努力实现权力的平衡
D. 内部的价格体系不容易完全理顺
E. 管理成本增加
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事业部制的缺点是()。
事业部制的缺点包括（）。
事业部制的缺点包括()。
超事业部制的主要优点表现为（）。
超事业部制的主要优点不包括（）。
事业部制的组织形式有( )的缺点。
下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
简述事业部制结构的优缺点。
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
简述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
属于超事业部制的优点的是（ ）。
事业部制组织形式的缺点表现在（）
事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。
关于事业部制的缺点，说法错误的是( )。
简述事业部制组织结构模式的缺点。
事业部制的优点有（）
