平衡计分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡计分卡中的一项关键成功要素？

如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。 平衡计分卡实现了（）之间的平衡。 平衡计分卡实现了（）之间的平衡 “企业管理层和员工的学习成长将视为知识转化为发展动力的必要渠道”，表现了平衡计分卡的（）。 平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类，不包括（ ）。 平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。   "企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。"表现了平衡计分卡的（）。 平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（） 平衡计分卡将关键性衡量指标分类不正确的是（）。 简述平衡计分卡需要注意的问题。 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　） 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（） (2015年11月)平衡计分卡实现了（）之间的平衡。 平衡计分卡四个维度中,关键维度是( ) 平衡计分卡 平衡计分卡   平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。 平衡计分卡是绩效管理的工具。 平衡计分卡是绩效管理的工具