(2015年11月)平衡计分卡实现了（）之间的平衡。

(2016年11月)（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 平衡计分卡反映了（） (2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。 (2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（　　）方面的指标。 (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　） 如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 平衡计分卡中“平衡”包括（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡 平衡计分卡   (2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 （ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（） (2016年5月)平衡计分卡的创始人是() 。 (2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。 平衡计分卡中的“平衡”包括（　　）。 平衡计分卡中的“平衡”包括( )。 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。