授权型的领导关注自己的权利与地位。()

三种典型领导方式有专断型领导方式，民主型领导方式和（） 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即支持型领导、参与型领导、指导型领导和成就型领导，这种领导理论即（） 将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以（）为标准来分的。 与互动型领导沟通的技巧:。 按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和均权型领导（） 根据改变型领导理论，变革型领导（） 根据改变型领导理论，变革型领导（ ）。 路径目标理论提出的四种领导方式为：指示型领导；支持型领导；参与性领导；成就导向型领导（） 与挑剔型领导沟通应该怎么做？ 非权利影响力是由领导者的自身素质与行为造成的，与领导者的地位与权利无关。它义可以称为（） 根据生命周期理论，宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是()。 超越型领导 变革型领导 将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（） 发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）   （）和（）各自遵守自己的权利与义务，发生争议时法律地位平等。 秘书在与支配命令型领导沟通时，应注意( ) 秘书在与支配命令型领导沟通时，应注意（　）。 转化型领导是（） 简述放任型领导。