在直线职能制组织机构形式中，容易产生矛盾的是（  ）。

工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。   下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 丙公司的组织机构形式是（）。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（　　）。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 （2019年）项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。 现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。 职能制组织机构的缺点有