单选题

丙公司的组织机构形式是()。

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线-职能制
D. 矩阵管理制

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下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是(  )组织机构。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。 施工进度管理的组织机构形式有 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 (2016年考题)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。 缺点为协调困难,机构重叠,人员过多的是( )组织机构形式。 在可以采用的几种组织形式中,最简单的组织机构形式是( )。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。   在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清楚,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。 在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是() 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。 在直线职能制组织机构形式中,职能科室的性质是() 在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是() 信息系统在企业中的组织机构形式大致有()。 在直线职能制组织机构形式中,容易产生矛盾的是(  )。 关于工程项目管理组织机构形式,下列表述正确的是() 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是() (2019年)项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。
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