工作定义，就是对（）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。

项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。() 沾就是把另一种或几种半成品原料撒在半成品上,起衬托和增加风味的作用（） 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是( )。 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是（）。 项目启动后，启动过程产生的管理工作可交付成果是：（） 项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 范围确认的方法是对所完成可交付成果的（ ）进行检查。 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行（　）。 范围确认的方法是对所完成可交付成果的（）进行检查。 （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作，这是进度管理过程中的（） 沾就是把另一种或几种半成品原料沾在成品或成型体上,起( )的作用。 “检查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，可交付成果是否满意”是() 半成品抛光QC人员对色盲或色弱没有要求。 半成品抛光QC人员对色盲或色弱没有要求（） 为了对矿物（原材料、半成品)进行化学分析和物理测试，按照标准规定方法，从一批物料（原料或半成品)中取出一定数量具有代表性的试样的工作，称为取样。（) 成本还原分配率等于本月所产半成品成本合计，除以本月产成品所耗半成品成本合计。() 可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容（） 工件的成品或半成品不应堆放在（）