材料
阅读下文，回答问题。某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工晋升无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况，做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。
该公司在进行人力资源供给预测的分析时，主要对( )进行分析。
A. 质量
B. 数量
C. 激励
D. 流动
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热门试题
使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测，关键是( )。
使用马尔科夫分析方法进行人力资源供给预测的关键是（）
进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是( )。
下列主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（ ）。
对人力资源供给进行预测时，不需要分析（）
使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。
使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（）。
在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。
在进行企业内部人力资源供给预测分析时，要考虑（ ）。
使用马尔科夫分析方法进行人力资源供给预测的关键是( )。
下列（ ）主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
下列（ ）主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
在进行企业内部人力资源供给预测分析时最需要考虑（）
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（ ）的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（）的统计分析程序来进行人力资源供给预测
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（）的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
(2016年11月)（ ）可以进行人力资源供给预测。
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析
下列方法中，（）主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
进行人力资源规划的步骤依次为（）。
①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需
