大堂经理要对（）进行识别。

大堂经理要取得大堂经理岗位（）。 根据参与客户识别人员工作岗位不同，可将识别推荐流程分为大堂经理识别推荐流程和识别推荐流程（） 我社规定，大堂经理实行等级管理，原则上划分为大堂引导员、助理大堂经理、大堂经理、高级大堂经理等四个等级（） 按照大堂经理客户引导分流方法要求，大堂经理在接待客户咨询时，首先应进行（）。 大堂经理的任务之一是识别和发掘贵宾客户，并将其介绍给个人客户经理（） 由大堂经理负责，通过对客户业务需求的识别，帮助客户取号，按照“效率优先、营销优先、体验优先”的原则进行分流（） 大堂经理引导分流客户是指对客户进行问候、识别，根据，及时将客户分流引导至相应的服务区办理业务（） 大堂经理在等候区能够进行的工作有（） 大堂经理须每天填写《大堂经理工作日志》，记录（）等。 大堂经理专职履行其岗位职责，大堂经理不在岗位时，应由（）或支行其他岗位人员承担大堂经理职能。 大堂经理对识别出的优质客户进行引导时，若客户没有时间或不感兴趣，正确的做法是（） 大堂经理是厅堂管理者，是进行客户识别、分流引导、业务指导、营销转介、产品推荐的核心服务人员（） 原则上由大堂经理（包括现有大堂经理和柜员转岗人员）承担（） 非高柜当班日，与大堂经理综合排班时，履行大堂经理（ ）职责。 网点经理是大堂经理角色的第一责任人，柜员主管作为大堂经理角色的第一后备，当网点经理和柜员主管均不在岗时，个人业务顾问作为大堂经理角色的第二后备，担任大堂经理。 网点经理是大堂经理角色的第一责任人，柜员主管作为大堂经理角色的第一后备，当网点经理和柜员主管均不在岗时，个人业务顾问作为大堂经理角色的第二后备，担任大堂经理（） 支行应根据本行，合理确定大堂经理岗位人数，对有两名以上大堂经理同时在岗的，应明确大堂经理和大堂副理，便于统一协调服务管理（） 对当天识别出的优质客户，大堂经理应填写《客户推荐表》并及时向个人理财顾问或个人客户经理引荐（） 大堂经理对高价值客户的识别除依托系统外，也可根据以下特点人工辅助判断（） 处理客户投诉时，大堂经理应遵循抱怨及（）进行处理。