单选题

缺点为协调困难,机构重叠,人员过多的是( )组织机构形式。

A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 阵制

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在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 下列项目管理的组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。 在工程项目管理组织机构形式中,直线职能制是吸收了()组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 施工进度管理的组织机构形式有 (2016年)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。 (2016年考题)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。   信息系统在企业中的组织机构形式大致有()。 在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清楚,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。 在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。 在可以采用的几种组织形式中,最简单的组织机构形式是( )。 某施工组织机构如下图所示,该组织机构属于()组织形式。 在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是() 项目管理组织机构形式应根据施工项目()和地域范围确定 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是() (2019年)项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。 在直线职能制组织机构形式中,职能科室的性质是() 职能制组织机构的缺点有
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