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缺点为协调困难,机构重叠,人员过多的是( )组织机构形式。
单选题
缺点为协调困难,机构重叠,人员过多的是( )组织机构形式。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 阵制
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在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。
下列项目管理的组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。
在工程项目管理组织机构形式中,直线职能制是吸收了()组织机构的优点而形成的一种组织结构形式
施工进度管理的组织机构形式有
(2016年)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。
(2016年考题)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。
项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。
项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。
信息系统在企业中的组织机构形式大致有()。
在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清楚,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。
在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。
在可以采用的几种组织形式中,最简单的组织机构形式是( )。
某施工组织机构如下图所示,该组织机构属于()组织形式。
在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是()
项目管理组织机构形式应根据施工项目()和地域范围确定
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()
(2019年)项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。
在直线职能制组织机构形式中,职能科室的性质是()
职能制组织机构的缺点有
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