施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料，并加强管理和增强防范意识，做好“（）、防露、防光、防尘”等工作。

在绿化施工养护期未满之前，（）应每周巡检施工单位的养护质量，将巡检结果抄报项目经理部。 施工项目取得施工许可证后，由施工单位项目经理部编写开工报告，获得批准后开工（） 某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路丁程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5. 2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了 2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：（1）减少现场技术人员 施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（） 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。 在绿化施工养护期未满之前，物业服务中心应（）巡检施工单位的养护质量，将巡检结果抄报项目经理部。 施工项目经理部的作用有（）。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 公路工程施工中，项目经理部应文明施工，在项目部驻地适当位置应设置公示标志，内容包括（　　）。 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 施工项目经理部的作用有（）o 目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 在施工()后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。 公路工程施工中，项目经理部应文明施工，在项目部或工程适当位置应设置公示标志，内容包括( )。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（） 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）